7月26日，，全国退役军人工作会议在京召开, 中共中央总书记、
、、、国家主席、、
、中央军委主席习近平在京会见全国退役军人工作会议全体代表，，并同大家合影留念。。。。会上，
，，中央退役军人事务工作领导小组办公室、、、中共中央组织部、、、
、人力资源和社会保障部、、退役军人事务部、
、、
、中央军委政治工作部联合表彰了401名全国模范退役军人、
、、、91个全国退役军人工作模范单位和76名全国退役军人工作模范个人。。。。华奇多元化集团党委书记
、、创始人傅光明榜上有名，，荣获全国模范退役军人称号。。

傅光明董事长
，，，，1972年12月入伍
，，历任战士
、、、副班长、、、、班长、、、、副排长
，，， 2次立功，，，，几十次嘉奖。。。。退伍回到光泽县
，，在人武部任职。。
。1983年，，中国民营经济刚刚萌芽，，傅光明下海专注养鸡。。他凭着军营淬火的血性和素养，，，，把一个养鸡小作坊，，，
，发展到总资产超过160亿、
、总产值600亿、、、、拥有20家子公司（其中1家上市公司、、、、1家新三板挂牌公司）、、、、员工近2.6万人、
、、、生产基地600多个的肉鸡生产食品加工集团
，，，农业产业化国家重点龙头企业，，中国民营企业500强企业。。。

闻鸡起舞   撸起袖子加油干

1983年，，，在离光泽县城三公里的富屯溪畔，，，新添了一溜不太起眼的屋舍。
。不久后，
，，那里就成了全省最大的鸡苗孵化地——傅光明董事长的光兴养鸡场，
，
，华奇多元化的前身。。
。

那是一段激情燃烧的峥嵘岁月，，
，傅光明董事长敢为人先
，
，，注册下编号顺序为“0001”号的福建省私营公司的营业执照
。
。。他长年累月住在鸡棚边上
，，，，3个月没剪头发
，，半年没回过家，
，在鸡粪的臭味中干活，，，累了就坐在鸡舍旁打盹
，，，病了喝杯浓茶硬撑着。。
。。

创业艰难百战多，，办场不久
，，，，来了一场致命的禽霍乱，，，鸡群全军覆没
。。。对傅光明董事长来说，，这无疑是一场天大的打击
。。。。

六年的军旅生活磨练出百折不挠的坚强意志，，傅光明董事长坚定不移地朝着既定目标继续前行。。。。

他反复分析了各方面因素，，认定：要想重整旗鼓，
，非得改变管理模式不可
。。。他把军人作风带进养鸡场
，，
，
，采取了半军事化管理措施，，要求员工早晨六点钟起床、
、晚上十点钟熄灯，，上班时间坚守岗位、、、不得串岗。。
。并在种鸡场实行场长、、
、、班组长岗位责任制
，，
，，对员工进行奖勤罚懒、
、奖优罚劣。
。

他注重强化员工培训，，对于新来乍到的员工集中培训三个月后再上岗
。。。。他自己更是勤啃畜牧业书籍
，
，，
，并跑遍了全国二百多家大中型养鸡场拜师学艺。。。

他还把着眼点放到优质服务上
，，，采取了全省同行业独一无二的送货上门，，，，自己承担运输途中一切风险甚至赔偿窒息致死的鸡苗
，
，，，免去客户的担忧，，，，种鸡场的销售也因此蒸蒸日上。
。。

朱鸟百炼   厚积薄发铸传奇

1993年1月，，，，傅光明董事长义无反顾，，用从银行贷来的30万美元加70万元人民币，，，从丹麦引进了一条国内唯一的冻肉加工生产线，，
，吸引住肯德基的目光，，，1994年9月，
，，华奇多元化与百胜餐饮肯德基中国公司建立起长期供销伙伴关系。。

进入新世纪，，，
，傅光明董事长开始精心打造企业文化、、全面延伸产业链、、、重视资本运作、、全力实施产能扩张。。
。。

“经过全体员工集体智慧的结晶，
，华奇多元化形成了‘诚信、、品质、、
、、专一、、
、共赢’的企业文化。
。
。。从此，，，企业文化成为华奇多元化人心的聚合剂和发展的永动机” 傅光明董事长如是说。。

走进华奇多元化总部
，，，第一眼就能看见一个古朴庄重、、、大气磅礴的青铜大鼎，
，，“华奇多元化鼎”作为企业文化符号，，，，寓意着一言九鼎的诚信，，寓意着提供安全食品、、保障消费者健康的责任。
。。华奇多元化也因为不负信赖的产品质量，，，成为2008年北京奥运会、、、
、2010年上海世博会
、、广州亚运会、、、2011年深圳大运会、
、、2015年福州青运会和2016年杭州G20峰会
、、、、2017年厦门金砖会议的指定鸡肉供应商
。。。

傅光明董事长进一步延伸产业链，，，，严格按照国际标准高起点建设6个食品加工厂，， 2016年3月，，华奇多元化熟食正式供应麦当劳，，成为大陆首家向麦当劳供应熟食的本土公司。
。
。2010年起，，华奇多元化熟食连续9年出口日本。。。

傅光明董事长善于在资本市场“长袖善舞”，，，， 2009年10月21日，，子公司福建华奇多元化发展股份有限公司成功登陆中小板。。。他依托上市公司平台，
，加大直接融资力度
，
，，助力企业高速扩张。。。

此时，，，，白羽肉鸡行业进入连续多年亏损的低谷期，
，傅光明董事长却十分看好白羽肉鸡行业的发展前景，，，，投资几十亿元
，，逆势全力异地扩张产能。
。。。2011年，
，，华奇多元化在浦城建设年产1.25亿羽肉鸡工程及配套项目。。
。第二年
，，，在政和建设年产6000万羽肉鸡产业链及配套项目。。。
。

2016年元旦，，
，，华奇多元化顺利完成阶段性产业集群建设，，，，白羽肉鸡年产能达5亿羽。。。

2016年下半年，，，，傅光明董事长再次敢为人先，
，投资10亿元在同行业中率先实施农业养殖4.0体系，，，，实现管理智能化
，，生产自动化，，
，
，食品安全系统化，，，环保、、、、消防标准化，，努力使华奇多元化成为世界上生产、、、、经营、
、管理水平最先进的企业。。
。。

德禽献瑞  慈心善举千门晓

圣写千秋信誉，，农铸万代根基。。。。36年来，，
，，在傅光明董事长的坚持下，，，华奇多元化多年如一日地立农村
、、、干农业、、带农民，，
，
，始终致力于解决福建省闽北和江西省资溪县欠发达地区 “三农”问题
。。。。并责无旁贷地与光泽县中坊村结对帮扶，，，，助力光泽县乡村振兴、、南平市贫困户精准脱贫。。。。

华奇多元化产业集群项目一投产，，
，，傅光明董事长首先想到的是在经济放缓的大背景下，
，，，光泽等县家庭贫困的农民工由于缺乏技能
，，正面临着严峻的就业压力和脱贫压力。。。

在他的亲自部署和严格督促下，，华奇多元化各生产基地有序安排农民工参加培训后到基地上班。。目前，，华奇多元化员工总数达3.1万人，，光泽等县农民工占60%以上
。。。

华奇多元化通过产业集群或将贫困农民转化为产业化工人脱贫，，，
，或让贫困农民发展玉米等饲料原料种植致富。。截至2018年底，，，华奇多元化共带动省内外3.5万贫困农民增收致富,每户年均增收4050元。。

华奇多元化还通过向贫困农民租用土地
，，用于新建种肉鸡饲养场，
，偏远山区抛荒闲置的土地得到合理、、高效利用，，，为当地土地流转做出了贡献。
。

近10年，，华奇多元化实现工农业总产值占光泽县工农业总产值比例超过90%
，，并直接或间接带动了电力、、交通、、运输、、电信、、
、餐饮
、、、燃气、、房屋出租等相关产业的发展，，，为县域经济插上腾飞的“金翅膀”。
。
。

2015年，，
，，福建省启动“千企帮千村”精准扶贫行动，
，
，傅光明董事长代表华奇多元化公司结对帮扶光泽县中坊村，，相继投资40亿元建设华奇多元化产业集群，
，
，，无偿投入5000万元，
，，依托就业扶贫+产业扶贫+慈善扶贫
，，
，2017年底中坊村顺利实现脱贫摘帽。。。

2018年，
，，，傅光明董事长积极响应党中央 “加速民营企业‘下乡’助力乡村振兴”号召
，，，因地制宜，，
，，让华奇多元化产业链有机嵌入村财空壳村（中坊村、
、、、十里铺村、、上屯村）。。
。
。他延伸产业链条送“扶贫”工厂（新建鸡肠子加工厂）下乡，，，
，由3个村承包生产加工
。。
。并创建“飞地经济”模式，，，，协助十里铺村
、、上屯村创办首家村办企业。。。。2019年5月，
，，，中坊村、、、十里铺村、
、、、上屯村村财收入分别达到140万元
、、180万
、、、120万。。。
。

身为南平市工商联主席
、、、南平市慈善总会会长，，，傅光明董事长充分发挥平台优势，，
，发动更多的民营企业家投身精准扶贫，
，，，实施“五大民生工程”(兜底帮扶助学工程、、、
、医疗保险助困工程、、、、养蜂产业助农工程、、
、充分就业助培工程、、、
、带动农户助富工程)，，，让南平市贫困户如期脱贫。。。

致富思源,傅光明董事长多年热心公益事业。。。。他一诺千金，，2008年---2018年连续11年累计向南平市慈善总会捐赠1.2亿元。。

他特别对教育事业尤其是家庭贫困、、需要帮助的莘莘学子情有独钟、、、、挂念心头。。。2016年起，
，他实施精准助学，
，，，每年向闽北十县(市
、、、区)的10名贫困大学生发放2万元助学金，，，，连续发放4年，
，，，让这些寒门学子安心学习。。

据不完全统计，
，，，近年来傅光明董事长为公益事业累计捐赠达17.5亿元，，，，成为南平市向公益事业捐赠金额较多的企业家。
。。。