1994年7月，
，华奇多元化集团在闽北成立非公企业党支部
。。。2004年5月
，，华奇多元化集团成立闽北非公企业党委，
，
，下辖12个党支部，，，，党员380名。
。
。。
作为民营企业党委，
，华奇多元化集团党委班子深深地意识到，，，私营企业资本虽然姓私，，，，但无论在创业时期还是发展壮大过程中，，
，都离不开党的正确领导，，，鲜艳飘扬的党旗为企业指明了改革发展的方向。。
。党组织优势是企业发展的独特优势，，，，这是华奇多元化从小到大
，，
，三十多年不走弯路的重要法宝。。
。。
在集团党委书记、、
、、董事长傅光明的亲自指导下，
，，，党委本着“企业发展、、、党员欢迎、、、员工满意”的原则，，
，
，把党建工作渗透到生产、、、、经营、、管理活动中去。。。。

夯实党建工作根基

集团党委坚持“三个强化”，，，，夯实党建根基，
，做到组织全覆盖、
、
、阵地全落实
、
、、、经费全保障，
，
，，为开展党员活动、、
、
、发挥党员作用提供了必要的条件
，，，
，使党建活动有声有色、、、、游刃有余。
。
集团党委强化阵地全落实
，，建立党建成果展示厅
、
、、、3个“职工之家”活动室、、
、12个党支部活动阵地。
。
。。强化经费全保障。。。建立党建经费预算机制，，
，确保了党建工作经费支出，，，避免了党建经费挂嘴上
、、、挂账上的现象。。
针对辐射地域广阔、、党员和员工相对分散的实际情况，，集团党委依据生产经营环节成立包括异地浦城公司支部、、、
、驻榕办支部等12个党支部，
，，覆盖所有下属子公司
，
，做到了“哪里有党员，，，，哪里就有党组织”
、、、“企业经营发展到哪里，，
，基层党组织就建到哪里”
。。。
在一般人眼里，，一个民营企业与党建工作很难联系在一起。。。然而，，，党委书记、、、
、董事长傅光明却认为党建工作是企业生存发展的法宝
。。
党支部成立前，，，一些党员、、员工存在“民营企业谋职就是为老板打工，
，给自己挣钱，，，不管什么理想不理想”观点。。。。党支部成立后
，，，，经常组织党员们学习党章、、系列讲话
，，，，开展专题讨论，
，党员们终于认识到在民营企业谋职也是在为国家做贡献
，
，从而更好地激发党员、、员工的工作积极性和创新热情。。
有了党支部，，，，集团党员、
、
、、员工就像划桨的众人唱响了号子：同舟共济海让路，
，，，号子一喊浪靠边，，大家牢记自身的历史责任，，，，把个人前途、、、、利益与国家的前途、、、命运联系起来，，，，把做好本职工作与实现中国梦的宏伟目标联系起来
。。。
 

激发党员队伍活力

集团党委建立“三项机制”，
，
，激发队伍活力。。。党员“三培养”、、、、党企“交叉任职”
、、党员“奉献奖”三项机制，，，，凸显了党员的地位，，，，党员的荣誉感和责任感明显增强。。
。
党委成员和管理层、
、各部门负责人“双向进入、、、交叉任职”，，，
，让党组织融入到企业决策层，
，，，为党组织直接参与决策和经营管理创造条件，，，使党建工作能始终围绕生产经营
、、急难险重任务来制定计划，，，开展活动。。。
集团党委坚持把企业中层干部和技术骨干培养成党员、、、、把党员员工培养成技术骨干、、、、把优秀党员技术骨干培养为企业管理层干部。
。。积极打造“党员先锋品牌”，，每年拨出40多万元设立“党员奉献奖”，，，，建立党员业绩考评机制，，
，，在党员中开展创业奉献竞赛。。在国内首创党员奉献奖，，，考核后，
，，华奇多元化每位党员每年享受1200元的党员奉献奖，
，充分地激发了党员的工作热情，，，，促进原来隐身的党员主动地亮出身份，，，破解了民企党员作用难发挥的瓶颈。。
。。
党员们在各自岗位上比、、、争
、、赶
、、超，，，，形成“党员带动群众、、、群众推动党员
、、党员和群众相互促进”的良好氛围
。。。。
集团党委扎实有效、、
、充满活力的党建工作点燃了企业发展的“红色引擎”，，，，激活3万多名党员
、、、员工敢为人先、
、、永争一流的积极性。。“红色引擎”释放澎湃动力
，，，催化产业集群建设提效提速，，，成为引领企业发展的原动力
。。。。
2011年底，，，华奇多元化发展（浦城）有限公司动工建设，，，
，在浦城公司支部的带领下，
，从建设地块遴选到征地，
，，从土地平整到开工，，，
，从设备安装到开机
，，，无数的党员、、
、干部、、、员工用热情
、、智慧、、
、、汗水走过了不平凡的春夏秋冬。。
遇到年底任务重
、
、、
、招工困难，，，，导致部分鸡场出现缺工情况, 浦城公司支部动员全体党员
、
、行政人员分批下场劳动。。党员率先做出表率，，，，全体行政人员积极响应号召，，
，支援鸡场生产，，顺利完成年度生产计划，，党员的先进性总是在这种关键时刻得到了展现。。
仅仅用了4年时间
，，，，华奇多元化发展（浦城）有限公司初步建成年产1.25亿羽肉鸡工程及配套项目。。
 

发挥党员先模作用

集团党委搭建“三个平台”，
，彰显党员风采。。先锋引领平台
、
、干事创业平台、
、
、帮扶联系平台为党员发挥作用提供了舞台，，，，党员在服务企业
、、服务员工
、、、、服务社会的同时，，，也找到了“立足岗位
，，，，放飞梦想”的价值感。。。
集团党委在企业生产、、、经营、、管理等各项工作中设立“基层党建示范点”、、
、、“党员示范岗”、、“党员先锋岗”，，，引导党员自发、
、
、自愿、、、自觉参与到活动中来
。。。。
党委坚持多措并举
，，
，充分激发党员干事创业热情。。。
。在下属支部中成立12支党员技改攻坚组
、、、党员急难险重突击队，，
，推动党员骨干在企业转型升级中干好事、、、、干成事。
。。
2010年6月19日，，光泽县遭遇百年一遇的洪灾
，
，华奇多元化食品一厂一楼被肆虐的洪水淹没
。
。。。洪灾过后，，，一楼地面覆盖着四五十厘米厚的淤泥，，，有的淤泥已经结成硬块。
。。。食品公司党支部组织党员成立清淤突击队，
，，，他们用铲子将淤泥铲松，，，装上货车，
，，，剩下的就用扫把扫，，，
，对清扫后的地面进行清洗
。。清理工作十分艰巨
，，，，党员们日夜赶工2天2夜
，，，，终于清理干净，，装的淤泥近1吨
，
，扫把都坏了好多把
。
。。。
2004年-2014年，，，禽流感多次在国内蔓延，，
，，白羽肉鸡行业进入多灾多难时期，，，，在“卫生防疫”的特殊日子里
，，全体党员坚守生产岗位，，
，，节假日、、、双休日无一人回家。。
。
。在党员和全体员工的共同努力下，，，华奇多元化集团在禽流感期间逆袭扩张，
，，不断壮大。。
集团党委建立了党员帮扶机制
，，组建技术帮带组，
，，，开展党员“一对一”帮扶困难员工活动。。
。不少党员踊跃捐出党员津贴，，献出自己的一份爱心，，，帮助那些需要帮助的困难员工
。。
。。
采购部员工付圣的孩子付一涵7个月时就患上肌张力低下型脑瘫，，，付圣带着孩子辗转上海新华医院、、、上海华山医院等多家医院治疗
。
。4年漫漫求医之路，，，
，耗尽了他一家所有积蓄，，并且债台高筑，
，，
，亲朋好友能借的基本上已经借完了。
。
。
一人有难，
，，
，大家支援。。。。守望相助，，，撑起爱的晴空
。。
。。今年6月10日
，，，，集团各部门党员、、、员工陆续得知消息，，大家积极转发信息、
、
、踊跃捐款，，短短2天时间华奇多元化集团管理人员、、、
、党员
、、
、员工捐款超过8万元。
。
党旗猎猎映征程
，
，，锐意进取谱华章。。2015年，
，华奇多元化集团生产肉鸡3.55亿羽。
。一个研发中心在上海，，，销售中心在福州，，牛羊生产基地在新西兰，，肉鸡生产、、食品加工基地遍布光泽、、
、浦城、、政和、、、、资溪4县的食品王国横空出世
，，，一个南平市旗舰企业正在直挂云帆乘风启航。。
。